मुम्बई। अन्तर्राष्ट्रिय मुद्रा कोष (आईएमएफ) को जुन २०२५ को रिपोर्ट, "बढ्दो खुद्रा डिजिटल भुक्तानी: अन्तर सञ्चालनको मूल्य" अनुसार, भारत वास्तविक-समय डिजिटल भुक्तानीमा विश्वव्यापी नेताको रूपमा देखा परेको छ, २०२३ मा १२९.३ अर्ब कारोबार रेकर्ड गरेको छ। यो सङ्ख्या धेरै प्रमुख विश्वव्यापी अर्थतन्त्रहरूको संयुक्त कुल भन्दा बढी हो। जसले भारतको डिजिटल वित्तीय पारिस्थितिक प्रणालीको बलियोपन र समावेशीतालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

तुलनात्मक रूपमा, ब्राजिल ३७.४ अर्ब कारोबारका साथ दोस्रो स्थानमा छ, त्यसपछि थाइल्याण्ड (२०.४ अर्ब), चीन (१७.२ अर्ब) र दक्षिण कोरिया (९.१ अर्ब) छन्। विकसित अर्थतन्त्रहरूमा, यी तथ्याङ्कहरू धेरै कम थिए: संयुक्त राज्य अमेरिका (३.५ अर्ब), बेलायत (४.६ अर्ब), जापान (२ अर्ब) र जर्मनी (१.५ अर्ब)।

भारतको सफलता अन्तर सञ्चालनमा आधारित छ, जुन सिद्धान्त धेरै अन्य देशहरूको डिजिटल भुक्तानी प्रणालीमा छैन। बन्द नेटवर्कहरू जहाँ प्रयोगकर्ताहरू एउटै प्लेटफर्ममा हुनुपर्छ, भारतको एकीकृत भुक्तानी इन्टरफेस यूपीआई। जहाँ राष्ट्रिय भुक्तानी निगम (एनपीसीआई) द्वारा सुरु गरिएको छ। बैङ्कहरू र एपहरू बीच निर्बाध लेनदेनलाई अनुमति दिन्छ। यो खुला वास्तुकलाले डिजिटल भुक्तानीहरूको द्रुत अपनाउने र स्केलेबिलिटीलाई सक्षम बनायो।

२०२५ सम्ममा, यूपीआईले प्रत्येक महिना १८ अर्ब भन्दा बढी लेनदेनहरूलाई सहज बनाउने तयारी गरेको छ। जसले अतुलनीय परिचालन मात्रालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

सरकारी पहल र रणनीतिक नीतिहरूले भारतको डिजिटल भुक्तानी यात्रालाई तीव्र बनाएको छ। २०१६ मा सुरु गरिएको भीम एपले यसको प्रारम्भिक दिनहरूमा यूपीआईको लागि प्रारम्भिक विश्वास निर्माणकर्ताको रूपमा काम गर्‍यो। निजी सहभागिता अझै कम हुँदा यसले प्रयोगकर्ताहरूलाई अनबोर्डिङमा प्रमुख भूमिका खेलेको थियो।

२०१६ को विमुद्रीकरण नीतिले नागरिकहरूलाई नगदरहित विधिहरू अपनाउन थप प्रेरित गर्‍यो। यद्यपि वालेट एपहरूले अस्थायी रूपमा बूम देखे, प्रयोगकर्ताहरू यसको बहुमुखी प्रतिभा र प्लेटफर्महरूमा प्रयोगको सहजताको कारणले छिटो यूपीआई तिर आकर्षित भए।

भारतीय रिजर्भ बैङ्क (आरबीआई) ले पछि अन्तर सञ्चालनशीलतालाई अनिवार्य गर्‍यो। ठूला वालेट प्रदायकहरूलाई यूपीआईसँग एकीकृत गर्न आवश्यक थियो - जसले गर्दा नेटवर्क प्रभावहरू बलियो बन्छन् र थप जोडिएको पारिस्थितिक प्रणाली सुनिश्चित हुन्छ।

भारतको मोडेलले समावेशी र दिगो डिजिटल वित्तीय प्रणालीको लागि अन्तर सञ्चालनशीलता प्रमुख हो भनेर देखाउँछ। यद्यपि, यसको सफलता पूर्वाधारलाई समर्थन गर्ने कुरामा पनि निर्भर थियो। व्यापक मोबाइल डेटा पहुँच, जन धन योजना मार्फत बैङ्किङ समावेशीकरण र आधार मार्फत पहिचान प्रमाणीकरण।

सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, सार्वजनिक क्षेत्रको नेतृत्व र निजी क्षेत्रको नवप्रवर्तन बीचको सहयोगी सन्तुलनले यूपीआईलाई विश्वव्यापी मानक बन्न सक्षम बनायो। प्रयोगकर्ताहरूलाई छनोट प्रदान गरेर र प्रदायकहरू बीच प्रतिस्पर्धा बढाएर, भारतले गतिशील र प्रयोगकर्ता-केन्द्रित वित्तीय पारिस्थितिक प्रणाली सिर्जना गर्‍यो।

भारत अब वास्तविक-समय डिजिटल भुक्तानीमा निर्विवाद विश्वव्यापी नेताको रूपमा खडा छ। सङ्ख्याको हिसाबले मात्र होइन, डिजाइनको हिसाबले पनि। यसको अन्तर सञ्चालन योग्य, समावेशी दृष्टिकोणले आफ्नो वित्तीय प्रणालीलाई आधुनिकीकरण गर्न र नगदमा निर्भरता कम गर्न खोज्ने अन्य देशहरूको लागि खाका प्रदान गर्दछ। यूपीआई मोडेलले पूर्वाधार, नियमन र नवप्रवर्तन सँगै काम गर्दा ठूलो मात्रामा डिजिटल रूपान्तरण सम्भव छ भनेर देखाउँछ।