इस्लामाबाद। हालैका रिपोर्टहरूले पाकिस्तानले आतङ्कवादको वित्त पोषणलाई सम्बोधन गर्न सामना गर्ने चुनौतीहरूतर्फ फेरि ध्यान आकर्षित गरेको छ। विशेष गरी ईद-उल-फित्र जस्ता धार्मिक चाडपर्वहरूमा जब परोपकार चरम सीमामा हुन्छ। नीतिगत सुधार र अन्तर्राष्ट्रिय अनुगमनको बाबजुद तहरीक-ए-तालिबान पाकिस्तान (टीटीपी), जैश-ए-मोहम्मद (जेईएम) र जमात-उद-दावा (जेयूडी) जस्ता प्रतिबन्धित समूहहरूले देशका विभिन्न भागहरूमा कोष जुटाउन जारी राखेको रिपोर्ट गरिएको छ।

परिस्थितिलाई विशेष गरी जटिल बनाउने कुरा के हो भने यी कोष सङ्कलन प्रयासहरू प्रायः दैनिक सामाजिक र धार्मिक अभ्यासहरूमा कसरी मिसिन्छन्। ईदको समयमा, जब जकात र परोपकारलाई व्यापक रूपमा प्रोत्साहन गरिन्छ, वास्तविक दान र अतिवादी समूहहरूको लागि कोष बीचको भिन्नता छुट्टाउनु नागरिक र अधिकारी दुवैको लागि गाह्रो काम हुन्छ।

केही रिपोर्टहरूका अनुसार खैबर पख्तुनख्वा, पाकिस्तान-प्रशासित कश्मीर र इस्लामाबाद जस्ता क्षेत्रहरूमा यी गतिविधिहरूको उपस्थितिले यी केही नेटवर्कहरू कति दूरगामी र व्यवस्थित छन् भनेर देखाउँछ। यसले स्थानीय र सङ्घीय एजेन्सीहरूको कार्यान्वयन क्षमताको बारेमा प्रश्न उठाउँछ र के अवस्थित कानून र नियमहरू यी कार्यहरूको निगरानी र नियन्त्रण गर्न पर्याप्त छन्।

नेतृत्व स्तरमा, पाकिस्तानका सेना प्रमुख, फिल्ड मार्सल असीम मुनिरले नौसेना एकेडेमीमा दिएको भाषणमा हालै गरेका टिप्पणीहरूले बहसलाई उत्तेजित बनाएको छ। यद्यपि उनले कश्मीर जस्ता केही क्षेत्रीय द्वन्द्वहरूलाई "वैध द्वन्द्व" भनेर वर्णन गरे। केही विश्लेषकहरू चिन्ता गर्छन् कि यस्तो बयानबाजीले हिंसामा संलग्न समूहहरूको लागि राजनीतिक समर्थन र सहिष्णुता बीचको रेखालाई धमिलो पार्न सक्छ। यद्यपि स्पष्ट समर्थन होइन, त्यस्ता कथनहरूले पाकिस्तानको आतङ्कवाद विरोधी प्राथमिकताहरूलाई देश र विदेशमा कसरी हेरिन्छ भनेर जटिल बनाउन सक्छ।

यस मुद्दाको मानवीय पक्ष पनि छ। धेरै प्रतिबन्धित समूहहरूले कल्याणकारी कार्यक्रमहरू चलाउँछन्। स्कूल, अस्पताल र खाद्य वितरण कार्यक्रमहरू। जसले सार्वजनिक सेवाहरूमा वास्तविक खाडलहरू भर्छन्। कम आय भएका समुदायहरूमा, यसले वफादारी र निर्भरता बढाउँछ। जसले कानून प्रवर्तन एजेन्सीहरूलाई आधारभूत आवश्यकताहरूको लागि यी नेटवर्कहरूमा भर पर्ने मानिसहरूलाई हानि नगरी तिनीहरूलाई बन्द गर्न अझ गाह्रो बनाउँछ।

अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा पाकिस्तानले प्रगति गरेको छ। विशेष गरी अक्टोबर २०२२ मा एफएटीएफको खैरो सूचीबाट हटाइएपछि। अझै पनि, वित्तीय कार्य कार्य बल (एफएटीएफ) जस्ता निगरानी गर्नेहरूले गैर-नाफामुखी र परोपकारी संस्थाहरूको सञ्चालनमा कडा निगरानीको आवश्यकतालाई जोड दिएका छन्। उदाहरणका लागि, एफएटीएफ सिफारिस ८ ले विशेष गरी देशहरूलाई गैर-नाफामुखी क्षेत्रको दुरुपयोग गर्नबाट अतिवादी समूहहरूलाई रोक्न आह्वान गर्दछ।

चुनौती कागजी कार्य वा प्राविधिक अनुपालनभन्दा धेरै पर जान्छ। यो त्यस्तो प्रणाली र संस्थाहरू निर्माण गर्ने बारे हो जसले वैध नागरिक समाजलाई कमजोर नबनाई खतरनाक वित्तीय प्रवाह पत्ता लगाउन र रोक्न सक्छ। जुडी र जेयूडी जस्ता समूहहरू संयुक्त राष्ट्र सङ्घको प्रतिबन्धको अधीनमा छन्। तर निरन्तर कोष सङ्कलनको रिपोर्टहरूले सुझाव दिन्छ कि जमिनमा कार्यान्वयन पूर्ण रूपमा भएको छैन।

यस समस्याको व्यापक प्रभाव पाकिस्तानको सीमाभन्दा धेरै टाढा फैलिएको छ। जब कोष उठाइन्छ र हवाला जस्ता अनौपचारिक सञ्जालहरू मार्फत सारिन्छ। तिनीहरूले वित्तीय गतिविधिलाई पाकिस्तानमा मात्र होइन कश्मीर, अफगानिस्तान वा अझ टाढासम्म पनि प्रसारण गर्न सक्छन्। यी वित्तीय पाइपलाइनेहरू पत्ता लगाउन र अवरोध गर्न गाह्रो छन्। विशेष गरी जब तिनीहरू औपचारिक बैङ्किङ प्रणालीहरू बाहिर सञ्चालन गर्छन्।

त्यसैले अन्तर्राष्ट्रिय समर्थन महत्त्वपूर्ण छ। तर स्थानीय इच्छा पनि त्यस्तै हो। कूटनीतिज्ञहरू, सहायता संस्थाहरू र निगरानी समूहहरूले उपायहरू र दबाब प्रदान गर्न सक्छन्। तर स्थायी परिवर्तन पाकिस्तानको सुधारको आफ्नै प्रतिबद्धतामा निर्भर हुनेछ। यसको अर्थ कानून पारित गर्नु मात्र होइन, तिनीहरूलाई निरन्तर रूपमा लागू गर्नु हो। राजनीतिक वा सामाजिक रूपमा असुविधाजनक हुँदा पनि।

यो समस्या समाधान गर्न सजिलो हुनेछैन। यसका लागि पाकिस्तानले बलियो वित्तीय गुप्तचर निर्माण गर्नुपर्ने, नागरिक र सैन्य एजेन्सीहरू बीच समन्वय सुधार गर्नुपर्ने र अतिवादीहरूद्वारा सञ्चालित सेवाहरूको विकल्प प्रदान गर्ने समुदाय-आधारित दृष्टिकोणहरूमा लगानी गर्नुपर्नेछ। उत्तिकै महत्त्वपूर्ण कुरा नेतृत्वको सार्वजनिक सन्देश स्पष्ट र एकीकृत हुनुपर्छ। हिंसात्मक अतिवादीको लागि समर्थन चाहे प्रत्यक्ष होस् वा अप्रत्यक्ष राष्ट्रिय नीतिमा कुनै स्थान हुनुहुँदैन।

पाकिस्तानले आफ्नो वित्तीय प्रणालीलाई बलियो बनाउन र आफ्ना अन्तर्राष्ट्रिय दायित्वहरू पूरा गर्न काम गर्दा विश्वव्यापी समुदायले यसमा समावेश जटिलताहरू पनि बुझ्नुपर्छ।

समर्थन, जबाफदेहिता र दीर्घकालीन संलग्नताको सही मिश्रणले प्रगति सम्भव छ। तर यसका लागि समय, विश्वास र शान्ति र सुरक्षाको लागि साझा प्रतिबद्धता आवश्यक पर्नेछ।