काठमाडौं । चिनियाँ कम्युनिष्ट पार्टी (सीपीसी) को २०औं पार्टी महाधिवेशनअघि विश्वका दुई ठूला लगानी बैंकले चीनको आर्थिक वृद्धि प्रक्षेपण घटाएका छन् । गोल्डम्यान सैक्स र नोमुराले आफ्नो पछिल्लो मूल्याङ्कनका लागि जुलाई २०२२ मा व्यापार र उपभोक्ता गतिविधिमा अंकुश लगाउने कोभिड सम्बन्धित लकडाउनहरूलाई उद्धृत गरेका छन् ।

नोमुरा जापानी वित्तीय होल्डिङ कम्पनी जसले चीनको वृद्धिको लागि सबैभन्दा न्यून अनुमानहरू कायम राख्न जारी राखेको छ, यसले कुल गार्हस्थ्य उत्पादन वृद्धिको लागि आफ्नो प्रक्षेपण ३.३ प्रतिशतबाट घटाएर २.८ प्रतिशतमा राखेको छ । यसैबीच वाल स्ट्रिटमा गोल्डम्यान स्याक्सले आफ्नो २०२२ पूर्ण वर्ष पूर्वानुमान ३.३ प्रतिशतबाट ३.० प्रतिशतमा झारेको छ। चीनको अनुमानित बृद्धिमा यो कटौतीले पार्टी कंग्रेस अगाडि राजनीतिक स्थायित्वको सामना गर्दा पनि नकारात्मक दृष्टिकोण पठाउँछ। 

चीनका आधिकारिक स्रोतहरूले पनि गत महिना संकेत गरेका थिए कि यसले वर्षको लागि आफ्नो जीडीपी लक्ष्य गुमाउन सक्छ। तसर्थ, चीनको अर्थतन्त्र, केन्द्र र प्रान्तीय दुवै तहमा निकै तनावपूर्ण छ।

विश्वव्यापी वित्तीय प्रमुखहरूले कमजोर माग, ऊर्जा संकट, र चीनको शून्य कोभिड१९ नीतिबाट उत्पन्न अनिश्चितताहरूलाई कटौतीको प्राथमिक कारणको रूपमा उद्धृत गरेका छन्, जसले चीनको ५.५ प्रतिशतको वृद्धि लक्ष्यको बारेमा गहिरो लगानीकर्ता निराशा झल्काएको छ।

यस विकास अघि चीनको केन्द्रीय बैंकले विकासलाई बलियो बनाउन मद्दत गर्न प्रमुख ब्याज दर घटाएको छ । जबकि स्थानीय सरकारहरूले खर्च बढाउन थप बन्डहरू बेच्ने अपेक्षा गरिएको छ।

चीनका केही भागहरूमा उत्पादन कटौती सामान्य बनेको छ । किनकि दशकहरूमा सबैभन्दा खराब गर्मीको लहरले पहिले नै तनावग्रस्त बिजुली आपूर्तिलाई तनाव दिन्छ। नोमुरा अर्थशास्त्रीहरूले मूल्याङ्कन गर्छन् कि एच २ (वर्षको दोस्रो आधा) मा धेरै नीति प्रोत्साहनको बारेमा केही मानिसहरूको चिन्ताको विपरीत, वास्तविक जोखिम भनेको बेइजिङको नीति समर्थन धेरै कम, धेरै ढिलो र धेरै असक्षम हुन सक्छ।

चीनको शून्य कोभिड १९ नीति र घट्दो वित्तीय राजस्वको लागत बुझ्नु आवश्यक छ। यसले राष्ट्रिय अर्थतन्त्रलाई मात्र असर गरिरहेको छैन, यसले स्थानीय सरकारहरूमा ठूलो आर्थिक तनाव पनि दिइरहेको छ, कहिलेकाहीँ सार्वजनिक सेवाहरू घटाउन र निजामती कर्मचारीहरूको तलब भुक्तानीमा ढिलाइ गर्न अधिकारीहरूलाई बाध्य पारिरहेको छ। 

कडा कोरोनाभाइरस नियन्त्रणहरू जस्तै सामूहिक परीक्षण स्थानीय सरकारहरूका लागि ठूलो बोझ बनेको छ, जसले सम्पत्ति बजार, कर कटौती, र कोभिड१९को प्रकोपबाट आफ्नो अर्थतन्त्रलाई बचाउनको लागि छुटको कारणले जग्गा बिक्रीबाट राजस्वमा गिरावटको सामना गरिरहेका छन्।

आधिकारिक तथ्याङ्कले वर्षको पहिलो सात महिनामा चीनको वित्तीय राजस्व वर्षको तुलनामा ९.२ प्रतिशतले घटेको देखाएको छ। कर राजस्व सोही अवधिमा करिब १०(२७ ट्रिलियन युआन (१.५ ट्रिलियन डलर) पुगेको छ । जुन अघिल्लो वर्षको तुलनामा १३.८ प्रतिशतले कम हो। केन्द्रीय सरकारले करिब ५.७४ ट्रिलियन युआन सङ्कलन गरेको वित्तीय राजस्व ११.२ प्रतिशतले घटेको छ भने स्थानीय सरकारले ६.७५ ट्रिलियन युआन सङ्कलन गरेको छ, जुन ७.६ प्रतिशतले घटेको छ । 

अधिकारीहरूको तलब र लाभहरू कटौती गर्ने र टाउकोको संख्या घटाउने जस्ता खर्च घटाउँदा वित्तीय दबाब कम हुने सम्भावना छैन भनी विज्ञहरू बताउँछन्। रिपोर्टहरूले संकेत गर्दछ कि युनानका केही साना सहरहरूमा, निजामती कर्मचारीहरूलाई छ महिना भन्दा बढीको लागि तलब दिइएको छैन।

चीनको रोजगारी बजार शून्य कोभिड१९ नीतिको मुख्य क्षति मध्ये एक हो। यो आधिकारिक बेरोजगारी दरद्वारा पूर्ण रूपमा प्रतिबिम्बित छैन, यद्यपि यो जुलाईमा ५.४ प्रतिशतमा माथि रह्यो, जुन ५.५ प्रतिशत र मे मा ५.९ प्रतिशतबाट तल झरेको हो । अझ महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको १६ देखि २४ वर्षका बीचमा बेरोजगारी अझै उच्च छ। जुलाईमा यो दर बढेर कीर्तिमानी १९.९ प्रतिशत पुगेको छ, जुन जुलाईमा संयुक्त राज्य अमेरिकामा ८.५ प्रतिशत, जुनमा युरोपेली संघमा १३.६ प्रतिशत र जापानमा ४.४ प्रतिशत थियो। 

मुख्य कुरा यो हो कि धेरै स्नातकहरू सहित पाँच मध्ये एक युवा मुख्य भूमिवासीले जागिर पाउन असमर्थ छन्। यही कारणले गर्दा उपप्रधानमन्त्री हु चुनहुवाले बेरोजगारीलाई स्थिर गर्नका लागि थप प्रभावकारी उपायहरू अपनाउन आह्वान गर्नुभएको थियो, विशेष गरी स्नातकहरूका लागि।

युवा बेरोजगारीको सन्दर्भ चीनको कोविड क्ल्याम्पडाउनको आर्थिक प्रभावहरूमा फेला पार्न सकिन्छ, विशेष गरी निजी क्षेत्र, जुन चीनमा युवाहरूको लागि रोजगारीको प्राथमिक स्रोत हो। अधिकांश युवाहरू पहिले इन्टर्न वा प्रशिक्षार्थीका रूपमा रोजगारीमा छन्। कम्पनीहरूले आफ्नो बेल्ट कस्दा तिनीहरू पहिलो हिट हुन्छन्। 

सेवा क्षेत्र, जुन यस प्रकारको रोजगारीको लागि प्रमुख क्षेत्र हो, कोभिड प्रतिबन्धले नराम्ररी प्रभावित भएको छ। यसबाहेक, ग्रामीण क्षेत्र वा तेस्रो वा चौथो तहका शहरहरूमा बसोबास गर्नेहरू र सामान्यतया ठूला शहरहरूमा रोजगारी खोज्न जानेहरू कोभिड प्रतिबन्धका कारणले यात्रा गर्न कठिन र महँगो बन्न सकेका छैनन्।

युवा बेरोजगारीले चीनको आर्थिक वास्तविकता झल्काउँछ। तैपनि २०२२ अक्टोबरमा हुने २० औं पार्टी महाधिवेशनको दौडमा शासन स्थायित्वलाई महत्व दिइँदै गर्दा यो राजनीतिक मुद्दा पनि बनेको छ।

चीनले कडा कोभिड प्रतिबन्धहरू आराम गर्ने अपेक्षा गरिएको छ, जुन जुन २०२२ को त्रैमासिकको लगभग शून्य आर्थिक वृद्धिको मूलमा छ। यद्यपि पार्टी महाधिवेशनमा पूर्ण रूपमा ध्यान केन्द्रित गर्दै, सीपीसीले सम्भवतः आर्थिक मन्दीलाई हटाउन प्रयास गर्न प्रधानमन्त्री ले केकियाङलाई छोड्ने छ।

जुन त्रैमासिकमा चीनको आर्थिक वृद्धिदर ०.४ प्रतिशत मात्रै थियो । जुलाईमा कमजोर औद्योगिक र उपभोग वृद्धिले तेस्रो र चौथो त्रैमासिकमा उल्लेखनीय सुधारको आशा जगाउन केही गरेन, जुन युवा बेरोजगारीमा आएको गिरावटबाट प्रतिबिम्बित हुन सक्छ। कोष प्रबन्धकहरूको लागि यसको प्रभाव स्टकमा घाटा, बन्डहरूबाट बहिर्गमन, क्रेडिट डिफल्ट, र कमजोर मुद्राको ठूलो सम्भावनाहरू हुन्।

चीनको वित्तीय प्रोत्साहन योजनाहरू र ब्याज दर कटौतीको मौन प्रतिक्रियाले हालैका महिनाहरूमा तीव्र हुँदै गएको प्रवृत्तिको उदाहरण दिन्छ । सी चीनफिङको सरकार आर्थिक सर्तहरूमा बढ्दो शक्तिहीन भएको देखिन्छ। पाँच महिनाअघिको नाटकीय हस्तक्षेपको अपेक्षा जसलाई कसै कसैले चीनको ड्राघी पल (२०१२ को युरोपेली केन्द्रीय बैंकका अध्यक्षले युरो बचाउने प्रतिज्ञाको तुलनामा) भनी व्याख्या गरेका थिए ।   

नीतिनिर्माताहरूले वित्तीय सुदृढीकरणका लागि बजारमा जे पनि गर्छन् कि गर्दैनन् भन्ने शंकामा परिणत भएको छ। चीन निस्सन्देह अगाडि बढ्दै जाँदा यसले मूल्य चुकाउँदै जानेछ र जसले विश्वव्यापी अर्थतन्त्रमा पनि प्रभाव पार्नेछ।