काठमाडौँ । चीनले जारी आर्थिक संकटको सामना गर्न विभिन्न उपायहरू गरिरहेको छ । यद्यपि कुनै पनि उपायले आर्थिक समस्या समाधान गर्न प्रभावकारी नरहेको देखिन्छ । 

वास्तवमा जब चीनको अर्थतन्त्र तीव्र गतिमा बढिरहेको थियो यसले अत्यधिक खर्च गर्यो र आफ्नो अधिनायकवादी शासनमा खर्च बढ्यो । फलस्वरूप जब यसको अर्थतन्त्र सुस्त हुन थाल्यो, यसले हरेक क्षेत्रमा आर्थिक कठिनाइहरूको सामना गर्यो ।

शहरी प्रशासनमा भर्ना होस् वा सुरक्षाका लागि सहरी क्षेत्रमा बढ्दो कर्मचारी भर्ना होस् उच्च पदस्थ अधिकारीहरूले त्यसो गर्नमा समय खेर फालेनन् र यो काममा भ्रष्टाचार पनि गरे ।

अर्कोतर्फ चीनमा उत्पादन, निर्यात र विदेशी पर्यटकको आगमनमा पनि कमी आएको छ । फलस्वरूप मानिसहरूले आफ्नो जागिर गुमाउन थाले । कोभिड–१९ को महामारीका कारण विश्वभर चिनियाँ सामानको मागमा उल्लेख्य गिरावट आएको छ र चीनको कडा लकडाउनले स्थिति झनै बिग्रिएको छ । 

चीनले कडा लकडाउनका कारण विदेशबाट सीमित माग पूरा गर्न सकेको छैन। यी सबै गतिविधिले चीनमा मजदूर वर्गको जीविकोपार्जनमा नोक्सानी पुर्यायो । यो वर्गले आफ्नो आम्दानीको २०–२५ प्रतिशत घरजग्गामा लगानी गर्दथ्यो, त्यो रोकियो । 

चीनको अर्थतन्त्रले एभर ग्रान्डे, कन्ट्री गार्डेन, भान्के, एजाइल, सिचुआन होल्डिङ्स ग्रीनल्याण्ड, चाइना रिसोर्स ल्यान्ड र अन्य धेरै घर जग्गा कम्पनीहरूसहित दिवालियापनको श्रृंखला देख्यो।

केही समयको लागि केन्द्रीय र क्षेत्रीय सरकारहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको अघिल्लो बचतबाट तलब दिने क्रम जारी राखे । तर यसले उनीहरूको खजाना खेर जान थाल्यो। यसअघि निजी क्षेत्रमा कर्मचारी र अधिकृतको जागिरमा कमी आएको भए पनि अहिले सरकारी क्षेत्रमा पनि यसको प्रभाव देखिएको छ । यसले चीनको सुरक्षा क्षेत्रसँग सम्बन्धित व्यक्तिहरूलाई पनि असर गर्न थाल्यो।

हाल बेइजिङ, चोङकिङ, टियानजिन, सांघाई, हेबेई, हुनान र सिचुआन लगायत चीनका १० भन्दा बढी प्रान्त र शहरहरूले नेतृत्वको भूमिका घटाउने केही योजनासहित संगठनात्मक आकार घटाउन थालेका छन् । यो कदम गत मार्चमा जारी गरिएको सीसीपीको संस्थागत सुधार योजना पछ्याइएको छ जसमा गत वर्षको अन्त्यसम्ममा केन्द्रीय स्तरमा र यस वर्षको अन्त्यसम्ममा स्थानीय तहमा सुधार गर्न आह्वान गरिएको थियो ।

विज्ञहरूले यी सुधारहरूलाई गत वर्षको अन्त्यसम्मको आयु लम्ब्याउने रणनीति भनेका छन् । सीसीपी को रूपमा हेर्नुहोस् । अष्ट्रेलियामा आधारित विद्वान ली युआनहुआ विश्वास गर्छन् कि सीसीपीले यसको व्यापक नोकरशाही प्रणालीको उच्च परिचालन लागतलाई मान्यता दिन्छ । यी सुधारहरू अघि केही शहरहरूमा १० जनासम्म उपमेयरहरू थिए ।

धेरै कार्यकारीहरूको संयोजन र हालको वित्तीय तनावले यी कटौतीहरू आवश्यक पारेको छ । थप रूपमा रियल स्टेट क्षेत्रको जोखिम र विश्वास र सम्पत्ति व्यवस्थापन संस्थाहरूमा उथलपुथल, संघर्षरत स्टक बजार र बढ्दो वित्तीय संकटका साथ चीनको अर्थतन्त्र सन् २०२३ सम्ममा गिरावटमा छ। सीसीपी डेटाले देखाउँछ कि स्थानीय सरकारको ऋण गत अक्टोबरसम्म ४0 ट्रिलियन युआन नाघेको छ । जसले व्यापक दिवालियापन निम्त्याउँछ।

ली युआनहुआले तीन वर्षको महामारीको तालाबन्दीले केन्द्र र स्थानीय सरकारको कोष दुवै खेर गएको बताए । यो आर्थिक संकटले सीसीपीको नोकरशाही प्रणालीलाई या त कोषको अभावमा वा बल्ल सञ्चालन गर्न नसक्ने अवस्थामा पुर्‍याएको छ। 

बेइजिङका पूर्व वकिल र क्यानडामा प्रजातान्त्रिक चाइनाको महासंघका अध्यक्षलाई जियानपिङले सीसीपीका नेताहरूको कटौतीका दुई ओटा प्राथमिक उद्देश्यहरू छन् । पहिलो,गम्भीर आर्थिक कठिनाइको सामना गर्दै सीसीपीले सीमित स्रोतहरूलाई प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्न विशेष गरी आलोचनात्मक रूपमा घटाउँदै छ । 

दोस्रो, नेताहरूको संख्या घटाउनुको उद्देश्य निर्णय प्रक्रियालाई सुव्यवस्थित बनाउनु हो। कम नेताहरूको अर्थ कम विरोधाभासी विचारहरू र अधिनायकवादी प्रणालीको अधिक कुशल सञ्चालन हो, जसले शासन नियन्त्रणमा वृद्धि गर्नेछ।

चीनमा स्थानीय सरकारहरूले ग्रिड सदस्यहरू र सुरक्षा गार्डहरू भर्ती गर्दै छन् जुन उछाल र व्यापार असफलता, छटनी र बेरोजगारीको बीचमा उच्च तलब प्रदान गर्दै छन्। 

यी भर्ती प्रयासहरू र व्यापक सुधार उपायहरूले स्थिरता कायम राख्न सबै उपलब्ध साधनहरू प्रयोग गरेर सार्वजनिक असन्तुष्टि र यसको तानाशाहीको अस्तित्वको खतरालाई सम्बोधन गर्न सीसीपीको प्रयास केन्द्रित रहेको छ।